Anders Ljungberg
En blogg om verksamheters förmåga att skapa värde och utvecklas.
En blogg om verksamheters förmåga att skapa värde och utvecklas.

Do. Or do not. There is no try.

I december 2015 hade den sjunde Star Wars filmen premier och fansen blev (på goda grunder!) halvt galna. The force awakens blev på mindre än två månader den tredje filmen i världshistorien som spelat in 2 miljarder dollar.

Som Star Wars fantast har jag likt många andra sett de tidigare sex filmerna något tiotal gånger. En av många klassiska sekvenser är den i The Empire strikes back där Yoda tränar Luke till att bli Jediriddare. Luke ställs inför en svår uppgift och säger ”Alright, I´ll give it a try”. Den något irriterade Yoda svarar då ”Do. Or do not. There is no try.” 24 sekunder, se den!

För den som vill lyckas med utmanande förändringar gäller Yodas princip. Utveckla ingen ”plan B”, den tar bara kraft från ”plan A”. Visa att starten har gått, öppna fönstret och släng ut teven för att visa att nu blir det nya vanor (byt ut ”teve” och ”släng ut” till lämplig alternativ symbolhandling.) Isolera de personer som säger att det inte går (det är nämligen självuppfyllande och de riskerar att få rätt). Bränn broar, stäng utgångar, visa att point of no return är passerad. Do. Or do not. There is no try.

Dela med dina vänner

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inlägg

Processorientering fungerar först när ledningen gör det

Kundorientering kan också vara fallprevention!

2025 – nu är både dåtid och framtid fem år bort

Flest kommentarer

”Vi har slarvat bort ditt paket. Ha en bra dag!”

Kanske kalla kunden kund?

8 framgångsfaktorer för processorientering

Arkiv