Anders Ljungberg
En blogg om verksamheters förmåga att skapa värde och utvecklas.
En blogg om verksamheters förmåga att skapa värde och utvecklas.

ledarskap

Organisk processorientering – en effekt av organisatorisk hälsa

Det är fascinerande att några av våra mest eftertraktade svampar inte går att plantera. De växer fram när myllan är den rätta. Man kan inte beordra fram en kantarell. Kanske […]

Processorienteringens tre dödssynder

Processorientering faller inte på detaljer utan på dödssynder. Tre misstag räcker för att sänka allt arbete. Process utan kund. Processerna går inte från hungrig till mätt. Kartorna blir introverta och […]

Processorientering fungerar först när ledningen gör det

Många organisationer säger att de vill arbeta processorienterat – men få får det att fungera fullt ut. Ofta stannar insatsen vid kartläggning, rollbeskrivningar och projekt – medan ledningens sätt att […]

Linjechef? Då är du också flödesägare!

Förmodligen finns det processägare i din organisation, och kanske är de även aktiva och gör skillnad i sina roller – vilket är fantastiskt! Men för att uppnå verklig processorientering och […]

Anarchy is order, government is chaos

Förra året utsåg den anrika brittiska ordboken Collins dictionary permakris till ”word of the year”. Permakris beskriver en längre period av osäkerhet och instabilitet orsakad av en serie negativa händelser. […]

Processorienteringens brytpunkter – från hopplöst till hoppfullt

Många organisationer processorienterar verksamheten. Orsakerna är många. Inte minst är trycket från kunder och omvärld större än någonsin. Organisationer drivs nu kraftfullt mot att ge upp ”tänk uppe och gör […]