Utvärderad till ineffektivitet och begravd i papper (Boktips!)

Ett intressant nyckeltal för en organisation är relationen mellan antal anställda som jobbar med kärnverksamhet och totalt antal anställda. De som inte tillhör kärnverksamheten ägnar sig åt att möjliggöra och stödja verksamheten (ek, HR, IT etc) och åt att leda, utveckla och utvärdera den. Ju större organisation desto mindre tid ägnas åt kärnverksamhet, av olika [...]

Av |2017-10-18T22:08:56+02:0018 oktober 2017|Taggar: , , , , , |0 kommentarer

Det som mäts riskerar bli gjort

Du har hört det, kanske sagt det: det som mäts blir gjort. En ”sanning” som upprepas gång på gång och som alltid antas betyda något positivt. Men det som upprepas slentrianmässigt är förvånansvärt ofta inte sant. Om det nu verkligen är sant att det som mäts också blir gjort, så är det bara positivt om [...]

Av |2017-09-11T19:08:04+02:0011 september 2017|Taggar: , , , , |2 kommentarer

Har VUCA kommit till din verksamhet än?

VUCA är en förkortning av orden volatility, uncertainty, complexity och ambiguity. På svenska motsvarar det ungefär instabilitet, osäkerhet, komplexitet och tvetydighet. VUCA används för att beskriva den snabbföränderliga och svårbegripliga värld som mera vardagligt kan få oss att säga ”nu är det nästan galet!” Nej, det stämmer VUCA är inget nytt begrepp. I verksamhetssammanhang slog [...]

Av |2017-05-22T19:14:14+02:0019 september 2016|Taggar: , |1 kommentar