I kampen för att skapa väl fungerande processer och verksamheter finns det en rad fiender som står i vägen. En del fiender är unika för situationen. Andra är universella, dvs […]
Förenklat började processorienteringen i verkstaden (eller motsvarande). Med ökande volymer, serieproduktion och mer standardiserade produkter blev det ohållbart att ha borrmaskinerna i ett hörn av verkstaden, fräsarna i ett annat […]
En person eller ett team som inte hinner utföra sina uppgifter riskerar att drivna av stress och tunnelseende se mer och hårdare arbete som enda lösningen. Men lyckas man stanna […]
Det förmodligen vanligaste förslaget för att lösa en verksamhets problem är ”tillsätt mer resurser”. Frågan är i vilka situationer det verkligen hjälper. Att polisen som organisation har stora problem har […]
Finns det för mycket tid och pengar i din verksamhet? Nej, det är nog få som upplever att det är så. För de flesta är tempot högt i arbetslivet och […]
Begreppet skalfördelar används för att beskriva de fördelar en verksamhet får om den lyckas öka sin försäljning och produktion utan att öka kostnadsmassan i samma omfattning. Med ökande volym minskar […]
